HET GROOTSTE KENNISPLATFORM VAN NEDERLAND
Boek je eigen spreker
Over Jan Hille Noordhof
We don’t see things as they are, we see them as we are (Anais Nin)
Altijd in voor iets nieuws, mits het doeltreffend is en er verandering in gang wordt gezet. Jan Hille Noordhof is in zijn element als mensen hun aannames en overtuigingen ter discussie durven te stellen. Is de wereld wel zoals je ‘m gedacht had? Hij daagt je graag uit kritisch te zijn op je eigen overtuigingen, maar evenzeer op de wereld om je heen. Het zijn allemaal constructen en keuzes. En elke constructie kan herbouwd worden, zoals je elke keuze kunt heroverwegen. Tijdens zijn lezingen, trainingen en coachingssessies helpt hij je aan praktische inzichten en vaardigheden – wel zo handig – maar wordt de context waarbinnen je opereert nooit vergeten. Als de omgeving niet mee verandert, zwem je wel erg tegen de stroom in. Zijn specialismen: conflicthandling, onderhandelingsvaardigheden en RET.
Jan Hille Noordhof studeerde media en communicatie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en geschiedenis aan de VU en is auteur van de boeken Waarom zeggen we niet wat we vinden? Op naar een open en veilige bedrijfscultuur (Business Contact 2019) en Effectieve Gesprekken, vergroot je invloed en bereik je doel met RET (Business Contact 2015).
aanvraag
Talen
Nederlands, Engels, Duits
Thema's
Specialiteiten
Prijsindicatie
Downloads
Boeken
Waarom zeggen we niet wat we vinden? en wat daaraan te doen
Jan Hille Noordhof | Business Contact | 9789047010609
n ‘Waarom zeggen we niet wat we vinden?’ legt Jan Hille Noordhof uit hoe we een open en veilige bedrijfscultuur kunnen creëren. Organisaties met een open cultuur zijn de winnaars van de toekomst. Niet alleen is het cruciaal voor een wendbare organisatie, maar je voelt je ook meer betrokken als jouw mening telt. Toch houden we vaak onze mond. Hoe komt dat? Op veel werkplekken voelt het niet veilig om te zeggen wat je vindt. De cultuur schrijft impliciet voor misstanden vooral niet te melden, of je wordt helemaal niet uitgenodigd om mee te denken. Maar ook wijzelf dragen bij aan de zwijgcultuur. We weten niet hoe we zaken moeten aankaarten of zijn bang buitengesloten te worden. Aan de hand van een eenvoudig model belicht Jan Hille Noordhof de vier aspecten die bepalen of we ons uitspreken: macht, cultuur, vaardigheden en psychologie. Hij geeft praktische tips en technieken waarmee je ook in jouw bedrijf kunt werken aan een open cultuur. Want als medewerkers kunnen zeggen wat ze vinden, komen innovaties en verbeteringen sneller tot stand en wordt het werk veel leuker.
Effectieve gesprekken Vergroot je invloed en bereik je doel met RET
Jan Hille en Wouter Backx | Business Contact | 9789047007968
Je voert ze dagelijks: gesprekken waarin je iets wilt bereiken of gedaan wilt krijgen van de ander. Je probeert een opdracht binnen te slepen, je project de goede kant op te sturen of gewoon je dochter haar huiswerk te laten maken. In alle gevallen is het doel anderen enthousiast te krijgen voor jouw ideeën, inzichten en voorstellen. Want je moet rekening houden met belanghebbenden en je omgeving, maar je zit jezelf soms ook behoorlijk dwars met interne conflicten, faalangst of een gebrek aan pragmatisme. Tegelijkertijd wordt het steeds belangrijker je te profileren, zodat juist jij de opdracht of het project krijgt – en dat geldt niet alleen voor zzp’ers. Noordhof en Backx leren je effectief invloed uit te oefenen en je eigen niet-productieve gedrag af te leren met behulp van inzichten uit de cognitieve gedragswetenschappen, namelijk de Rationeel Emotieve Training (RET). 'Effectieve gesprekken' is rijk aan voorbeelden en doorspekt met wetenschappelijk onderzoek, maar het biedt ook een praktische cursus RET. Direct resultaat verzekerd.