Boek je eigen spreker

Inspirerende, internationale ‘behavioral strategist’ die strategische onderwerpen combineert met psychologie. Verbonden aan één van ’s werelds meest gerenommeerde business schools, de Wharton Business School, ontvouwt hij zijn onconventionele gedachten over leiderschapsthema’s zoals visieontwikkeling, besluitvorming, innovatie en strategie. Schrijver van ‘Anticipate’ (vertaald in Nederlands in ‘Anticipeer’), een internationale bestseller waarin op praktische en originele wijze wordt toegelicht hoe je als leider je visionaire, en daarmee inspirerende, vermogen kan ontwikkelen. Spreker en consultant bij tal van grote en middelgrote organisaties, van het Pentagon tot de regering van Dubai, en van ING Bank tot Total Oil. Evaluaties van workshops zijn zonder uitzondering altijd zeer lovend.

Thema’s en onderwerpen:
Workshop 1: Anticipeer! – Hoe ontwikkel je je visionaire kant als leider zodat je met een aansprekend, origineel toekomstperspectief anderen kunt inspireren?
Zeer interactieve workshop waarin met vier leiderschap ontwikkeldimensies aan de slag wordt gaan: 1. welke twee dimensies moet ik ontwikkelen om meer visionair te worden (incl. oefenen met bijbehorende tools), 2. wat is de productieve mindset om beter vooruit te kijken, 3. Wat zijn de ingrediënten die in een krachtige visie thuis horen, en 4. hoe communiceer ik mijn visie op een inspirerende manier? Met aandacht voor de kracht van visie, maar ook aan het voorkomen van haar valkuil: de tunnelvisie.

Workshop 2: De Psychologie van Strategische Besluitvorming – Hoe neem je verantwoord besluiten met grote impact, rekening houdend met bekende psychologische valkuilen.
Zeer interactieve workshop waarin 5 fasen van een verantwoord besluitvormingsproces worden lopen, tools en technieken worden aangereikt en steeds wordt stil gestaan bij de psychologische valkuilen (en wat eraan te doen). Zeer praktisch, geeft robuuste kijk op vitale leiderschapskwaliteit en is eigenlijk verplichte kost voor een ieder die besluiten neemt/ gaat nemen die significante invloed hebben op de toekomst van de organisatie. Vol cases, experimenten, tools en technieken waarmee je leert om te gaan met de complexiteit van strategische vraagstukken.

Workshop 3: Strategische Innovatie – Hoe transformeer je de organisatie om systemisch innovatiever te worden.
Innovatie is kritisch voor het lange-termijn bestaansrecht van een organisatie – maar in de praktijk is het transformeren naar, en onderhouden van, een innovatieve organisatie bijzonder uitdagend. In deze actieve workshop richten we ons op het opzetten, structureren en managen van een robuust pad naar een systemisch innovatievere organisatie. Met behulp van inspirerende cases, tal van technieken en kritische inzichten leren deelnemers hoe een organisatie te ontwerpen, transformeren en te leidden die intrinsiek innovatief is.