Boek je eigen spreker

Shirine Moerkerken is interventiekundige. Ze helpt bestuurders, directeuren, managers en medewerkers in organisaties bij het veranderen van de wijze waarop zij antwoorden geven op maatschappelijke vraagstukken. Shirine leerde het ambacht van interventiekunde van een aantal leermeesters, die aan de wieg hebben gestaan van dit mooie vak. In 2008 richtte zij Strange | Strategy and Change op, een netwerk van interventiekundigen en kunstenaars die het bestaande denken binnen organisaties veranderen op een methodisch verantwoorde en voor betrokkenen respectvolle en veilige manier.

Thema’s:
Waarderen van conflict
Hoe gebruik je verschil en conflict bij verandering? Vaak proberen mensen conflicten te vermijden, maar conflict kun je juist gebruiken en functioneel maken bij transitie en verandering!
Veroorzaken van verandering
In complexe vraagstukken biedt het traditionele ‘verandering maken’ geen oplossing. Hoe veroorzaak je verandering als de vraagstukken zo complex zijn, dat je de precieze antwoorden nog niet kunt geven?
Kraken zetten en vertrouwen behouden
In de loop der tijd ontwikkel je binnen een organisatie en tussen organisaties allerlei patronen. Patronen die ooit functioneel zijn begonnen, kunnen in de tijd disfunctioneel worden. Hoe ‘kraak’ je die disfunctionele patronen? En hoe doe je dat op een manier dat er ook veiligheid en vertrouwen blijft?
Zoeken met lef
Meer en meer maatschappelijke vraagstukken zijn complex van aard. Eenvoudige oplossingen zijn niet langer adequaat: complexe vraagstukken vragen om antwoorden die recht doen aan die complexiteit. Hoe ontwikkel je met elkaar zoekstrategieën om complexe antwoorden op complexe vraagstukken met elkaar te vinden?